как тяжёлое крипто-майнинг приложение стало лёгким для первой покупки
ecos: зарабатывай bitcoin без своего железа. веб, коммуникации и 3d, плюс участие в редизайне приложения. янв 2023 – дек 2023, армения.
о продукте
ecos, крипто-майнинг компания: её приложение даёт зарабатывать bitcoin без собственного железа через cloud-mining контракты, mining farms, токен-индексы и staking, для web3-аудитории. я пришёл web & communication дизайнером (3d, соцсети, промо), а на редизайне мобильного приложения (android → ios, flutter) работал визуальным дизайнером в паре с ui-дизайнером.
роль
web & communication дизайнер · участник редизайна приложения
период
янв 2023 – дек 2023 · армения
команда
двое в дизайне: я и ui-дизайнер
контекст
продукт ведёт фаундер, задачи на дизайн спускались сверху от ceo. пришёл коммуникационным (маркетинговым) дизайнером. когда в команду вышел второй дизайнер, подключился к продукту: общий ux остался за ui-дизайнером, я вёл визуальный слой и предлагал решения для отдельных флоу.
проблемы
тяжёлый вход в главную покупку
вход в cloud-mining шёл через один большой калькулятор, гибкий, но ставший стеной для первого покупателя: порог на самое важное действие был слишком высоким.
линейку продуктов не было видно
на главном экране должен был остаться кошелёк (требование ceo), и места, чтобы показать сами продукты (cloud mining, mining farms, indexes, staking), не оставалось.
новый продукт с нуля
у «indexes», корзинного инвестирования для крипто-аудитории, готового паттерна не было. весь флоу пришлось проектировать заново: как выбираешь корзину, как она собирается, как позиция живёт в кошельке.
процесс
- 1. предложения — приносил идеи решений для конкретных флоу; общий ux был за ui-дизайнером, визуальную систему строили вместе.
- 2. android → ios — адаптировал экраны и взаимодействия под конвенции ios. приложение переезжало с android, собрано на flutter.
- 3. питч и продакшн — идеи питчились ceo; одобренные уходили в продакшн.
решения
cloud mining: preset-пакеты вместо калькулятора
флоу покупки был одним большим калькулятором: точный, но слишком высокий порог на входе. вместо открытой песочницы я собрал готовые тиры контрактов карточками с фиксированными хешрейтом, ценой и сроком, паттерн, который любой web3-покупатель уже знает. калькулятор остался ниже для продвинутых, а карточки стали простым входом по умолчанию. их и весь флоу вокруг делал я.
preset-тиры (хешрейт, цена, срок) как дефолтный вход; ниже на экране остаются калькулятор, расчёт комиссий и прогноз btc.
один вход «invest» открывает всю линейку: cloud mining, mining farm, indexes, staking.
проваливание: mining farm на том же паттерне preset-карточек, ниже стоят asic-калькулятор и расчёт roi.
invest: один вход во все продукты
на главной должен был жить кошелёк, и показать линейку было негде. я предложил единую точку входа «invest»: меню всех продуктов (cloud mining, mining farm, indexes, staking) с проваливанием в каждый. это добавило продуктовый слой, не тронув wallet-first главную.
indexes: новый корзинный продукт
indexes, новый продукт: инвестируешь в собранную корзину токенов на фиксированный срок с take-profit. я спроектировал флоу целиком: выбор, кастомные имена и иконки корзин, срок пакета и то, как позиция живёт в кошельке. у каждого индекса есть лента новостей по его токенам, чтобы видеть состав корзины до покупки.
собранные корзины с ценой входа и сроком (high volatility, ai): выбираешь по тренду, одной корзиной.
флоу indexes целиком: выбор корзины, состав и условия, оформление ордера, явное предупреждение о риске, подтверждение покупки пасскодом, до позиции в портфеле.
веб, коммуникации и 3d (моя зона)
вне приложения вся визуальная коммуникация была на мне. вырастил соцсети до ~10 000 аудитории органикой, без платных бюджетов, через pr на крипто-медиа. переоформил маркетинговый облик: современнее и в более чистых палитрах. 3d в spline и blender (освоил с нуля за ~2 месяца), кастомные 3d-решения для промо, которых не было в стоках, ~3 кампании по 20–25 3d-единиц. переиспользуемые шаблоны обложек и соцсетей ускорили выпуск контента примерно вдвое, smm-команда без figma стала собирать посты сама, плюс вклад в дизайн-систему.
итоги
направление редизайна и решения, одобренные ceo, ушли в продакшн. в top-down организации «готово» значило «в проде». метрики запуска не отслеживались.
за кадром
граница вклада — общий ux держал ui-дизайнер; моим был визуальный слой плюс продуктовые решения для конкретных флоу: preset-карточки cloud mining, меню invest, карточки покупки asic, indexes.
главный выбор — preset-карточки вместо открытого калькулятора: снизить порог первой покупки. обратное живому конфигуратору cephei: аудитория и продукт другие.
что хотел показать — продуктовое мышление внутри co-design роли: превратить тяжёлый экспертный инструмент в лёгкую первую покупку и спроектировать новый продуктовый флоу (indexes) целиком.
чему научился — именно здесь я впервые зашёл в продуктовый дизайн и развернулся из графики в продукт. осознанно добирал продуктовую базу: воркшопы, сеньорные продуктовые дизайнеры, дизайн-системы бигтеха вроде мтс и тинькофф (токены, юзерфлоу, зачем нужна ds), курс по дизайну мобильных приложений в bangbang education. и научился двигаться в founder-led структуре по шагам, аккуратно вписываясь в неё.